2.png)
深圳鼎盛代理芯海商合科技系芯海一级代理商，代理芯海高精度ADC芯片,SOC芯片,wifi及蓝牙模块
点击上图↑可获新材智库详细信息薛济萍，从一家亏损数十万元的建材企业起家，缔造了一个拥有1家上市公司和16家子公司，年销售额达35亿元，跻身中国电子信息百强的现代企业集团长久以来，薛济萍秉代理芯海商承“要么不干，干就干个最好”的理念。
先后开发了15个国家级重点新产品，主持承担了11项国家火炬计划项目、5项国际合作计划项目、6项国家科技型中小企业创新基金项目，取得了45项国家专利，创造了我国首根五类电缆、首根深海光缆
江苏中天科技股份有限公司董代理芯海商事长 薛济萍他所执掌的中天科技，依靠自主知识主权研发的一系列新品打破了我国电信、电力系统线缆需求被跨国巨头垄断的格局，为国家节约大量建设资金，为电信、电力、海洋经济、交通运输、国防等领域的信息安全作出了重大贡献。
他带领公司生产了我国第一根商用海底光缆，我国第一根5000米水深的代理芯海商深海光缆，我国第一根OPGW光缆(光纤复合架空地线)；研制了我国第一根具有完全自主知识产权的光纤预制棒；开发了世界上只有法国、意大利等国家的少数几家大公司才能做到的大容量220千伏海底光电复合缆；
代表发展中国家企业第一个打入美国海底光缆、电缆市场；研发了国际上只有一家企业拥有代理芯海商的铝包钢丝油拉生产技术……20多年间，薛济萍就是靠这一项项“拓荒式”的创新成果，把一个曾经名不见经传的乡办小厂，发展到今天拥有20多家子公司，年销售达145亿元的中国民营企业500强。
也因此，很多媒体早已习惯于把“高端崛起”、“缔造传奇”、“光纤巨头”诸如此类的光环套在薛济萍的身代理芯海商上；不少颁奖礼甚至把他推到民族企业家和民族品牌的高度：他所执掌的中天科技，依靠自主知识产权研发的一系列新品打破了我国电信、电力系统线缆被跨国巨头垄断的格局，为国家信息安全作出了重大贡献。
而相比于这些荣誉等身的功劳簿，他带领中天科技快速崛起的经验则对民营制造业的发展有着更为实在代理芯海商而深远的借鉴意义：这个伴随国家大力发展民营经济的号角而“洗脚上岸”的第一批农民企业家，在观念、产品、发展模式、营销渠道的更新周期被压缩到“最短以天计算”的市场环境下，究竟是通过什么方式不断调整竞争的步骤而领跑市场节奏？又是如何能够习惯性躲避“红海”，跻身竞争稀缺、利润丰厚的产品领域，在“蓝海”弄潮？代理芯海商
提起这个百亿级企业的“舵手”，很多人也已放弃薛济萍当年力排众议炸掉砖瓦烟囱决心进军线缆产业时对他产生的“泥腿子难以撑起高科技的蓝天”的质疑，而开始猜测：他还将带领企业在通信、电力产品链配套领域填补多少项空白？中天科技代表中国民族制造品牌还能在国际市场舞台攀多高、走多远？
转型发展循轨实业路径 “我们要丢掉包袱，放下荣誉，坚决推进执行‘精细制造’的战略决策，并把这个理念上升到企业文化的层面”在历年的新年献词中“精细制造”是薛济萍表述最多的关键词“它是中天科技在国际、国内市场持续保持竞争优势的立业之本。
”薛济萍认为，在市场“集群效应”的推动下，企业大多把发展重代理芯海商心放在研发和销售环节以提升核心竞争力，想方设法向利润高端倾斜，这虽然符合产品、产业竞争的市场规律，却在无形中忽略了生产环节的标准化和精细化建设，某种程度上造成技术和生产的脱套，“我们的市场拓展实际上是补上了这块被大家丢掉的短板。
”2008年，中天科技开拓海底光缆国际市场时，面对客户不断提出苛刻的国际代理芯海商规范和标准要求：产品可靠性、质量稳定性、社会责任等都有严格的指标，仅质量体系就有242个文件，任何一项不符合要求，订单都将流失“企业花了3年时间，对客户提出的要求进行逐项整改，在这种倒逼机制下，中天规范生产制造的每一个环节，强化‘精细制造’。
”薛济萍说很快，“精细制造”的发展思路使中天海缆在竞争残酷代理芯海商的美国市场获得2600万美元的合同，成为发展中国家第一个打入美国市场的企业，打破了欧美企业对该产品的百年垄断其实在更早的2000年之前，中天就循着“以精细化制造来奠基立业”的竞争法则来打造企业实力。
那时，我国长期从欧美、日本等发达国家进口电力特种光缆（OPGW光缆、ADSS），从1997年开始，中天代理芯海商科技开始组织研发团队，对该产品进行自主研发，2000年即实现量产，从而替代进口产品并形成了“激光焊接不锈钢管光单元”的自主知识产权，这个产品连续14年在国内市场占有率第一。
中天产品率先进入市场，也带动了国内产业的崛起，以更好的性价比逐步打破欧美8个国家的垄断“所以说，让实业回归，不让经济‘空心化’，代理芯海商不仅是国家的应对之策，也是包括中天科技在内的制造企业的应尽责任重复过去那种‘傻大粗’制造，资源不允许、环境不允许、劳动力供应不允许。
”薛济萍认为，现在我国的精密制作和高端制造全球信誉上不去，某些产品的差距已经不在技术开发层面，而在加工制造执行层面，同样的软件和图纸，执行生产出的产品品质与德国和日本还代理芯海商有不小差距技术工人的培养不充分，让我国工业制造在全球的处境相对比较尴尬，根据中国现阶段的人口和产业情况，相对多数人口仍要在工业制造和其他产业的一线岗位就业。
薛济萍说，“在中天，我们号召各单位管理层要放下浮躁、放下功利，踏实回归工厂、车间、班组，亲自动手健全基础管理体系，梳理流程，练就企业内部管理的基代理芯海商本功，只有这样，‘精细制造’的战略才能落实，从而形成企业持续性的发展效益。
”2012年，中天海缆击败了欧洲和日本两家公司，成功中标沙特阿美总包的海缆项目“这个项目对产品质量、交货要求很苛刻我们的成功是基于在国内8年多累积的业界资源，超过3000公里的海缆销售额，加上两年多技术层面的洽谈，先后完成对方代理芯海商要求的110多项标准和规范。
” 薛济萍告诉记者，国内海缆企业无法在国际市场叫响品牌，一般的观点认为，是企业对自己没有信心并满足于现状；缺少海洋中实际应用的案例，难以实现零的突破；没有形成产业化、规模化，“实际上还是没有在‘精细制造’环节形成竞争优势。
”薛济萍的这一发展思路还表明，实施“精细制造”，不代理芯海商仅是优化制造过程管理、提高订单响应速度、细化成本管理等日常管理的措施，还必须强化基础管理如果没有基础管理，任何问题都将无从追溯；没有基础管理，所谓系统化、规范化只算是标语。
如果在一个基础管理薄弱的企业中，制度不灵，流通不通，产品质量不保，唯一能流失的是员工和利润“中天科技各产品公司自觉对照国际标准，代理芯海商不断给自己挑刺，不放过一个瑕疵，实行标准体系再造，生产流程再造加强对研发、生产、采购、物流、财务、售后服务各方面严格管控，确保产品质量达到国际一流水准。
” “差异化”经营另辟蹊径 “特种光缆找中天”、“特种导线找中天”这是薛济萍为中天科技“差异化竞争”确立的市场定位在过去的十多年里，跟其他行业相似，代理芯海商电缆、光缆行业的竞争也进入了“红海”：国内市场的不断发展，带动了光纤光缆产业的大发展，但是同质化的竞争阻碍了行业健康有序发展，使企业的生存越发艰难。
而从国内企业参与国际竞争铩羽而归的一般规律来看，他们也大多受困于风险预期而难以在市场竞争中形成“一枝独秀”薛济萍认为，企业还是在观念和路径上没有找对方向代理芯海商：往往对自身发展定位不明确，容易盲目跟风，会过多考虑开发新产品的市场风险，因而在市场选择上有着趋同性；。
技术创新是走差异化发展之路的最坚实的后盾，但“真正的、别人难以模仿的”技术，却需要雄厚的技术基础，需要一支实力雄厚的人才队伍，这是民营企业当前存在的薄弱环节；实施差异化战略化经营，需要投入大量的资代理芯海商金用于新产品的研发、实验，企业需要承受较大的资金风险；差异化经营的实施者，是技术上、市场上的拓荒者，初期工作都是摸着石头过河，会走不少的弯路；
深圳鼎盛合科技系芯海一级代理商，代理芯海高精度ADC芯片,SOC芯片,wifi及蓝牙模块
差异化经营的投入大，但是短期收益却较少，可能一度会出现投入大于回报的现代理芯海商象“这时，企业是可以在细分市场中，寻找新的机遇、新的发展空间，从而走出一条差异化经营的路子”薛济萍说发展初期，中天科技就探索出一条相对成功的差异化竞争格局：九十年代中期，就研发960芯带状光缆，并被中国邮电博物馆收藏，后又在国内率先开发了软缆、水缆等创新产品；九十年代中后期，成功开发ADSS，进入电代理芯海商力领域；九十年代末，又开发新一代光纤复合架空地线（OPGW），成为全球最大的OPGW研发生产企业。
“差异化的实现离不开自主创新”这是普遍性的认识跟其他成功的民营企业家一样，薛济萍领悟透彻，并做到最佳:拥有国家级企业技术研发中心，拥有省级第一家企业研究院，共有光纤、导线、海缆、光电设备、新材料、新能源代理芯海商等七家研究所，拥有硕士、博士、教授级高工等高层次研发人员100多人，与中科院等50家科研机构和大学建立了战略合作关系，先后创造了10多个“中国第一”的产品，拥有232项国家和省、市级科研成果，127项国家专利，参与了50多项国家和行业标准的制订，在国内第一家建起了“知识产权银行”，企业每年投入的研发代理芯海商经费占销售收入的比重超过5%，并承担了多项国家 “863计划”研发项目。
“中天科技是以特种线缆见长，在特高压输电线路上，高强度、大容量、载荷大的导线中天都能提供，还包括在海上平台之间使用的海底电缆以及海底光电复合缆，更有凝聚了产业链上游核心技术的特种光纤预制棒”薛济萍所说的这种产品结构优势就是中天科代理芯海商技自主创新形成差异化竞争的一种表现。
“宏观路径的选择上，比如全球化的视野、走出去的发展战略同样是规避同质化竞争的有效方法”薛济萍认为，差异化是一个动态过程，任何差异都不是一成不变的，要想使企业的差异化战略成为长效竞争优势，一方面需要通过不断创新形成发展动力，同时也需要树立全球化视野，通过参与国际市场代理芯海商竞争去应对行业的变化，击败竞争对手的逼压和跟进。
随着中国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大，电线电缆的需求也将持续增长，但无论是对技术发展趋势的把握，还是生产经营中的重大决策，抑或对市场和竞争格局的分析，都要以全球化的角度来看待问题。
否则，信息就会扭曲，决策就会代理芯海商失误，竞争就会失败所以，国内电缆生产企业必须坚定不移地走国际化道路，不仅要追求量的扩张，尤其是要成为在全球化品牌形象、商业模式、技术创新等诸多方面的世界级企业“为了能打开国际市场，海缆公司多年来一直在苦练内功，一直在技术创新、完善管理等方面积蓄基本的资质，前三年，通过实施UJ和UQJ的认证，这是国际代理芯海商化的通行证。
”薛济萍说海纳百川聚贤才薛济萍常说，不掌握自主知识产权，不拥有自主品牌，将会在知识产权和核心竞争力上永远受制于人，而要改变这一切，关键在于人因此，他常以“海纳百川”的心态吸引一批德才兼备的科技尖子和技术领军人物加盟，并努力形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，最大限度地激发各类人才的创代理芯海商新激情和活力。
在人才队伍建设上，中天秉承“以人为本”的经营哲学每年都邀请特聘专家顾问，高薪引进高端人才，到高等院校、人才市场招贤纳士，初步形成了一支视野广阔、业务能力强的创新队伍，并形成了竞争上岗、末位淘汰、公开绩效考评、内部轮岗等动态管理机制。
企业内部还建立课题专项基金、核心技术人员特殊津贴、科技代理芯海商人员购房优惠制度、引进人才安家津贴目前，企业有科研人员100多人，具有高级职称的50多人，中级职称的100多人，还有数百名“技术蓝领”在薛济萍的倡议下，中天每年投入600多万元专项资金用于优秀职工的培训和再教育，投入500多万元进行安全技改，投入1800多万元改造生活设施，投入1000多万元用于环保代理芯海商、节能减排。
回报社会是企业应尽的职责，是对产业报国的最大考验薛济萍说到也做到了这一点中天科技是光纤光缆产业第一批与中国移动签署“绿色行动计划”战略合作协议的企业，成为中国移动通信首批“绿色采购”供应商之一，并组织编制了我国民营生产企业第一份社会责任的报告。
为了在最大限度上节约能源，公司在光纤拉制过程代理芯海商中通过技术工艺改造将氦气的用量节省了30％；原来，中天铝线熔化铝锭烧柴油，为保护环境改烧天然气，每年多支出240万元；用于光缆包装需要消耗一定的木材，为了减轻木材资源的压力，集团坚持每年到海堤租地造林，实施“万亩绿化工程”。
2004年7月，台风袭击浙江温岭，电力线路遭受严重损坏该线路OPGW光缆原是代理芯海商一家国际知名品牌提供的，但要求那家跨国公司在最短时间内修复已不可能，用户便向中天发出求救信息，薛济萍立即组织精干力量到现场协助抢修，很快让40多公里OPGW光缆线路恢复了畅通。
2006年12月台湾地震，全台六条主要联外海底光缆四条被震断，中天科技立刻发出请战书，义无反顾地提供最优质的海缆并愿意组织人代理芯海商员参与抢修2008年春节前后，我国南方出现历史罕见的长时间冰雪凝冻天气，严重威胁电网安全运行和通信保障。
薛济萍带领全体职工发扬“一方有难、八方支援”的传统美德，积极配合抢险救灾工作除夕夜，依然坐镇指挥，指派副总经理刘宁带队奔赴受灾严重的湖南、贵州等地，与抗冰抢险的电力职工并肩作战在第一线中天全体职工代理芯海商“不计成本、不计得失、不怕困难、24小时待命、随叫随到”，全力打好支援抗冰救灾硬仗。
从接到抢险订单开始，薛济萍就组织全力奋战，从掌握灾情、调集原材料、制订生产进度到安排货物运输，他惟恐某个环节出现问题耽误了救灾，常常不敢合眼薛济萍说：“过年了，想想灾区没水没电有多苦，我们的苦累就不算什么了，只要能为代理芯海商灾区人民做点事，再苦再难都值得！”
在薛济萍的带领下，中天科技集团及下属子公司为湖南、贵州、江西、浙江、广西、广东、云南、河南等省区600多个抢险工程，紧急生产供应了3000多公里OPGW、ADSS、常规光缆和2000多吨各类导线及金具附件等价值上亿元的救灾物资，受到了国家电网公司、南方电网公司、湖南代理芯海商、江西、贵州、浙江、广西、河南等省区电力公司和电信运营商的表彰和感谢。
薛济萍，男，1951年出生，汉族，大学学历，高级经济师，中共党员，先后荣获江苏省劳模、江苏省优秀企业家、江苏省如东县十大功臣等荣誉，江苏省人大代表现任江苏中天科技股份有限公司董事长1971年参加工作，曾任南通市黄海建材厂党委书记、代理芯海商厂长，如东县河口镇党委副书记；。
1992年创办南通中南特种电缆厂，带领企业进军光通信领域；1996年任江苏中天光缆集团有限公司董事长、总经理中天科技集团董事长；2008年至2013年7月任中天科技股份董事长、总经理；2013年8月至今任中天科技股份董事长。
来源：网络上文人物正在参加“膜材料产业十大商代理芯海商业领袖”评选下拉查看详情↓
unima新材网联合新材智库（微信号：unima1）推出“新材料产业十大商业领袖”评选活动，主要依托unima新材网旗下三大垂直媒体（薄膜、塑料、碳纤维）进行评选评选方式我们相信，一个优秀的企业家，一定可以获得供应商、客户以及员工的全力支持。
本次评选总分100分，构成如下图代理芯海商——
20%部分，unima将根据各企业2015年发生的对行业有影响的事件来评分我们始终认为，企业家是推动产业进步的最终要素没有企业家对企业研发、渠道、生产、管理等要素的整合，好的产品就无法面世没有企业家联通产业企业，企业就无法进行产业深度合作。
他们历经艰辛、排除万难，最终将企业屹立于世界强企之林为你代理芯海商支持的企业家投上一票注：以下人物按照姓氏排名（可多选）获选者可得到投票选出的“十大商业领袖”，将获得——◆ “新材智库”的奖杯；◆ “新材智库”出版的“年度十大商业领袖及企业介绍”电子刊；。
◆ unima新材网的企业人物报道服务。unima旗下的“新材智库”是新材料产业的企业家/商业领袖社群。如果你代理芯海商是行业企业家，并且想认识更多的业内企业家，点击本页左下角“阅读原文”，加入新材智库！！
深圳鼎盛合科技系芯海一级代理商，代理芯海高精度ADC芯片,SOC芯片,wifi及蓝牙模块
.png)
